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新的一年,澄合配售电公司以只争朝夕、奋发有为的精神,瞄准新阶段新形势新任务,探索新思路新方法新模式,在业务拓展、交易规模、市场业绩上都取得了明显进展,为公司高质量发展奠定了坚实的基础。


对外合作更紧密

经营是企业的核心,市场是经营的核心。企业要发展,就必须进行市场开发。今年以来,受新冠肺炎疫情影响,对配售电公司的市场业绩冲击较大,业务开拓一度停滞。但公司不等不靠,主动出击,与国网集团、地电公司、国电投、浩吉铁路、拓日能源等展开密集对接,协商新能源项目建设、多能互补推进、市场业务开拓等合作事宜。同时与陕化公司、府能公司、神渭管道、铜川欣荣等进行对标交流,在内部合作、专业互补等方面达成诸多共识。按照“建设区域性运营维护中心,打造长安电力管理一流的配售电企业”的战略目标,公司的业务方向已由“内控”转向“外拓”,业务重心由“结算”转向“营销”。澄合配售电公司正以全新的姿态融入市场,为企业的治亏创效展现更大作为。


业务范围再扩展

为了提升市场业务规模,按照企业的战略定位,公司在巩固现有市场业务的基础上,有选择地开发新领域,发展新业务。一是业务拓展初见成效。公司与集团公司进行合作,达成集团公司在澄合投运光伏项目承运意向,并已先期介入光伏项目运行管理。同时,代理集团公司推进500MW光伏综合项目的筹建工作,并取得积极进展。该项目若在属地投资建设,将会让配售电公司工程建设、项目承运等主要市场业务的得到显著的改善和提升。二是资质办理取得突破。经过大量艰苦的工作,配售电公司完成了“输变电工程专业承包”资质的取证工作,从而打通了承揽电力工程的技术瓶颈和入市障碍,公司的经营范围将正式进入更加广阔的涉电领域。三是专业队伍完成组建。适应未来市场发展的需要,完成了修试、营销队伍的组建工作,大力开展岗位技能培训,参与辖区和市场修试实践活动(参与蒲洁能化的修试业务),不断提升个体技能素质和整体技术水平,打造组织严密、分工精细、运行专业的营销和修试团队。


交易规模又提升

电力交易是配售电公司最早开展的市场业务。近年来,尽管受到市场变化的较大冲击(如发电侧亏损、交易门槛降低、新冠疫情影响等),大部分售电公司的交易业务处于停滞状态,但公司始终坚持统全局、谋长远,推动电力交易业务实现“量利双增”。一是重点交易突破。公司调剂6290万度交易电量,用于进行矸石电厂产能置换,获取直接电价收益约700万元,消灭了矸石电厂发电亏损,经济效益显著;二是丰富交易手段。在电力交易中,公司坚持自主开发与业务代理相结合,不断丰富交易手段,扩大交易业务。2020年上半年,共代理用户交易39家,交易电量近4亿度,较2019年增长近一倍。按照“交易6亿度、利润3百万”的目标,实现了“时间将半、任务过半”。三是活用政策争效。2020年,在开展双边交易、竞价交易的同时,公司积极利用“点对点”交易政策,完成交易电量3300万度,直接电价收益近百万元。同时,公司还灵活运用国家电力交易和电价优惠政策,上半年争取电价(电费)收益约200万元,全年预计完成近500万元,推动公司的经营效果持续改善。

2020年是澄合配售电公司初涉市场的第一年,尽管困难重重,但也勤而有所。面向未来,澄合配售电公司坚持立足澄合强电网,面向社会拓市场,以显著的市场业绩为推动公司高质量发展做出应有的贡献。

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